室友帮我回邮件后我被裁了

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就在公司上下因为孟甜甜的报告吵成一团时。

更大的灾难降临了。

那天上午，市场部的李总监冲进办公室，脸色煞白：

“出大事了！政府竞标项目的方案被提前发出去了！”

“什么？”李明经理一愣。

“我们准备了三个月的方案，昨晚被系统自动发送了！”

“可是还没最终定稿啊！”

大家围过去一看，倒吸一口凉气。

发出去的方案惨不忍睹：

标题还是【草稿勿发】

内容充斥着各种标注：

“【此处数据待确认】”

“【预算部分需要再压低20%】”

“【竞品分析：A公司方案比我们完善，建议借鉴】”

最致命的是文档批注：

“这需求有点扯，不过政府项目都这样”

“3个亿的项目，利润至少1个亿，值得搞”

“技术部分随便写写，反正他们也看不懂”

所有人都傻了。

“这...这是怎么发出去的？”

IT部门紧急排查，很快找到了原因。

又是孟甜甜的“效率系统”。

她之前设置了一个功能：

“草稿超过24小时未修改，自动发送给预设收件人”

“避免拖延症，提高工作效率”

而市场部为了方便，提前把招标方邮箱填在了收件人栏。

结果系统判定“24小时未修改=已完成”。

直接发送。

“孟甜甜！！！”李总监咆哮。

但现在骂她已经没用了。

招标方收到邮件后，直接转发给了纪检部门。

“请看看投标企业的真实嘴脸。”

不仅如此，他们还把邮件发给了其他竞标公司。

“提醒各位同行，注意某些企业的不正当竞争。”

我们的竞争对手乐疯了。

方案里清清楚楚写着我们的底价、策略、甚至薄弱环节。

简直是送上门的情报。

当天下午，公司高层紧急召开会议。

CEO亲自赶来：“这个项目价值3个亿，是今年最重要的项目。”

“现在告诉我，全完了？”

“就因为一个自动发送？”

市场部、销售部、产品部的负责人都在。

个个面如死灰。

因为方案里不只是市场部的内容。

各部门的“真心话”都在里面：

销售部：“客户关系主要靠饭局，预算里要留50万招待费”

产品部：“界面设计参考（抄袭）某国外产品”

技术部：“核心算法买个开源的改改就行”

每个部门都被钉在了耻辱柱上。

“现在怎么办？”CEO环视全场。

没人敢说话。

撤标？那就是承认有问题。

继续投？明知不可能中还要自取其辱。

更麻烦的是，政府那边已经在调查了。

“态度如此傲慢，如何承担公共项目？”

“建议列入黑名单。”

这时，我的手机震动，是孟甜甜发来的消息：

“悦悦，我看到新闻了！是不是我的系统又...”

“我有所有的审批记录！能证明不是我一个人的责任！”

“这些领导都同意过的！”

我看着消息，知道最后的爆点要来了。

“甜甜，”我回复，“你确定要用这些记录？”

“当然！凭什么只有我背锅？”

“那你就...按你的想法做吧。”

当天晚上。

孟甜甜的“澄清邮件”发送全员，标题：《关于效率系统的真相》。

附件是厚厚一叠批文：

李明经理的签字：“同意试行自动化办公”

各部门领导的批复：“支持创新，同意使用”

甚至还有CEO的批示：“鼓励年轻人大胆尝试”

邮件最后，孟甜甜写道：

“我只是个执行者。”

“所有功能都经过审批。”

“如果这是错误，那就是集体的错误。”

“我拒绝独自承担责任。”

全公司都炸锅了。

领导们这才发现，自己当初有多草率。

为了显得“开明”、“支持创新”。

谁都没仔细看就签字了。

现在好了，谁都脱不了干系。

第二天的新闻标题：

《某互联网公司因“智能办公”损失3亿订单》

《起底：一个实习生如何搞垮整个公司》

《全员背锅：当领导遇上“创新”》

公司股价应声跌停。

而这，还只是崩溃的开始。